職位に関係なく一緒に働いている仲間達による360度評価を主軸とした評価制度を実施しています。なのでいくら社長に気に入られても働く仲間達からの評価がなければ出世できません。ちなみに社長も自分の給与を全社員に開示して適切かどうかを問いかけたりしています。まさにオープンで社員参加型経営を目指すブレインパッドならではの取り組みでしょう。
ブレインパッドでは長期に渡り腰を据えて働いてくれる人を大事にしています。
その気持ちとして勤続2年目から長期勤続手当が支給され、1年ごとに月額2.5万円まであがっていきます。
偏りがちな社員の栄養バランスや健康を気にした社長の提案で始まったお弁当手当。
無添加で栄養バランスの良い仕出し弁当が、誰でも270円で食べることができます！
ブレインパッドではフォーラムと呼ばれる組織横断型のチームが存在します。全社員はいずれかのフォーラムに属しており、そのチームは1年間同じメンバーで活動します。具体的には月に一度の課題・テーマなどに対して、各フォーラム内で議論や検討を重ねて全社発表したりと、現場での日常業務とは異なる取り組みを組織横断的に実施することで、社内コミュニケーションの活性化と経営参画意識の醸成を実現しています。
若く単身者が多いネットベンチャー業界において、異色な大人なベンチャー企業です。
結婚しても、出産しても長期的に腰を据えて働きやすい環境を創るべく、経営陣と人事を中心に様々な努力と工夫をしています。