変革を目指す企業と共に最前線を走り続ける、データ活用推進パートナーのパイオニアです

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プロフェッショナル・サービス

デジタルマーケティング
総合支援

ROI最大化支援

現代のデジタルマーケティング
における本質的課題

  1. Issue 01 / 施策の課題

    データに基づく
    戦略・戦術の欠如

    成果を定量的に振り返り、
    次なる施策策定に
    活かせていますか?

    コンサルティングに依頼しても、定性的定義が多く、解決のための具体的な指標を見いだせない状態になっている。

    • ROIが不透明
    • 課題の定義が曖昧
    • 定量的な分析ができていない
  2. Issue 02 / システムの課題

    マーケティング基盤の
    活用不全

    投資したシステム基盤は、
    十分な価値を
    生み出していますか?

    ツールを導入したものの、ベンダー依存や複雑性から、使いこなせていない状態になっている。

    • ベンダー依存によるブラックボックス化
    • コストのムダ
    • 機能過多による使いにくさ
  3. Issue 03 / 運用の課題

    マーケティング業務の
    属人化

    担当者がいなくなると、
    運用プロセスが
    止まってしまいませんか?

    特定の担当者や委託先ベンダーにノウハウが偏り、組織として運用できていない状態になっている。

    • 担当者依存によるブラックボックス化
    • ナレッジが蓄積されない
    • PDCA機能不全

As - Is

データに基づく戦略・戦術が描けず、システムも十分に活用されないまま、マーケティング運用が属人化。

結果としてPDCAサイクルが停滞し、投資に対するROIも低下している状態。

ブレインパッド
デジタルマーケティング総合支援

「20年以上データサイエンスと向き合った分析力」、「1,300社以上の実績を持つ技術力」、「領域ごとの専門性を持ったコンサルティング力」。

3つの力を併せ持つブレインパッドだからこそ可能な伴走支援が、デジタルマーケティングにおけるROIの最大化を図ります。

デジタルマーケティングにおける
ROIの最大化を図る、
3つのポイント

  1. Point 01 / 施策のポイント

    収益の最大化

  2. Point 02 / システムのポイント

    コストの最小化

  3. Point 03 / 運用のポイント

    業務の最適化

  1. Solution 01

    コンディション
    スクリーニング

    施策 / システム / 運用

    現状のデジタルマーケティングのコンディションを定量指標に

    施策・運用・システムの3つの観点から貴社のデジタルマーケティング成熟度を可視化し、課題を抽出した上で短期的な課題解決策と、中長期的な高度化に向けた改善プランの検討を実施。

    [Other Solutions]

    • 戦略・戦術支援 / KGI・KPI精緻化

    • 組織・体制強化に向けた要件整理

    • 業務運用支援 / MA初期シナリオ検討

  2. Solution 02

    ベンダーフリー
    基盤プランニング

    システム

    無駄と無理からの脱却→本質的で効率的な体制と業務構築が可能に

    特定のツールに依存しないフラットな視点で、目標と既存資産に最適なシステム構成を設計。 データがシームレスに連携する、拡張性の高いマーケティング基盤を設計・構築します。

    [Other Solutions]

    • PDCAトライアル運用

    • 体制構築・人材育成 / 実行計画策定

    • 要件定義 / システム構築

  3. Solution 03

    組織改革/人材育成

    運用

    社内にノウハウを蓄積し、自走できる組織に

    単なるマーケティング業務の代行ではなく、貴社内にノウハウを蓄積し「自走」できる組織への変革を支援。標準化されたPDCA業務プロセスの構築と、データ活用人材の育成を伴走します。

    [Other Solutions]

    • 伴走型業務プロセス / PDCA運用

    • 組織・体制強化

    • 業務運用支援

To - Be

施策の最適化で収益が向上し、最適なシステム活用でコストを削減。

属人化を排除し、自律的にPDCAが回る「持続可能なマーケティング組織」へと進化します。

  • Case Study /

    事例

    お客さま事例

    大手百貨店

    デジマチーム
    業務変革プロジェクト

    課題

    データ活用の未定着、チームミッションの不明瞭さ、業務ノウハウの属人化

    成果

    チーム運営の安定とEC売上向上、経験に依存しない業務プロセスの標準化、自律的なデータ活用文化の定着を実現

    大手金融会社

    PDCAプロセス確立・
    定着化プロジェクト

    課題

    施策の属人化、事業貢献への紐づきが不明確な場当たり的な運用、およびPDCAサイクルの未確立が課題

    成果

    事業貢献を意識した施策実行への転換、PDCAサイクルの標準化とスピードアップ、現場メンバーの実行力向上を実現

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