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AI導入＝DXではない？DXにおけるAI活用ポイントと成功事例

企業のDXを推進する「DXコンサル」とは？コンサルティングの役割やメリット、実際の事例をご紹介

パーソナライズ、レコメンドの変遷～ECサイト勃興期から現在～

【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第5回　データ基盤構築とデータガバナンス（前編）

【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第5回　データ基盤構築とデータガバナンス（後編）

ビジネス層に読まれた「DX記事」ランキング【2022年7月～9月】

【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回　組織組成・人材育成とデータガバナンス（中編）

【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回　組織組成・人材育成とデータガバナンス（後編）

【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回　組織組成・人材育成とデータガバナンス（前編）

【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.2　データサイエンスでものづくりの未来を開く「材料開発のDX」でトヨタが目指すもの

【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.3　地に足をつけ、実益重視の変革を推進 伊藤忠商事が目指す、DXの「その先」

【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.4　データの力で持続可能な変革を推進する りそなHDが目指す、新しい銀行の形

【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.5　「DX疲れ」を解消し、前向きな変革を　共創型のデータサイエンスで顧客を支援する

【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.1　早大ビジネススクール 入山教授に訊く「両利きの経営」とブレインパッドが目指すDXの共通点

「プライバシーガバナンスガイドブックver.1.2」～更新の背景と理由、追加された事例とは

「人的資本経営に関する調査」集計結果発表～アンケートから見える、経営陣と従業員のギャップ～

「人材版伊藤レポート2.0」改定～人材資本経営の進め方～

「強化学習」を活用したレコメンドの精度向上で、顧客コミュニケーションはどう変わるか

【前編】DX実現ツールとしてのMA❝らしい❞使い方

【後編】DX実現ツールとしてのMA❝らしい❞使い方