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Articles
1-20件表示
2024.03.15
データで変革する人的資本経営～企業と人材の未来を切り拓く～
2024.01.10
生成AIに淘汰されない人材スキルと組織のあり方を経済産業省が解説
2023.11.24
リスキリング（学び直し）とは？意味・事例や導入メリットを解説
2023.10.27
「Patient Centricity」実現に向けたノバルティスのデータ利活用民主化
2023.09.07
DX人材とは？必要な役割やスキル・適正、育成事例を解説
2023.06.30
【DX事例】JR東日本のデータマーケティング戦略を支える人材育成と「パートナリング」の在り方～DOORS -BrainPad DX Conference- 2023 テーマ別 企業DX対談～
2023.06.28
デジタル社会の未来に求められるコンサルティングと人材育成・経営
2023.06.21
【DX事例】ゆうちょ銀行が考える、データドリブン文化醸成に必要な「インフルエンサー」～DOORS -BrainPad DX Conference- 2023 テーマ別 企業DX対談～
2023.06.21
ニトリのデータ活用内製化の取り組み ～「2032年・3,000店・売上高3兆円」への礎を築くプロジェクトを振り返る～
2023.06.15
【シリーズ】リスキリング×データサイエンティスト CASE2：中道亮介
2023.06.13
【シリーズ】リスキリング×データエンジニア CASE1：菅井熱志
2023.06.07
【速報レポート】JR東日本、ゆうちょ銀行が登壇！経営と現場をつなぐ「人材育成」の実践例 DOORS -BrainPad DX Conference- 2023 DAY.3
2023.03.16
【シリーズ】リスキリング×データサイエンティスト CASE1：中山英樹
2023.01.30
間違いだらけのデータ⼈材育成術
2022.11.29
りそなホールディングスの「データ分析組織」の現在地
2022.11.17
【前編】ゆうちょ銀行と語る「データドリブンな企業文化の醸成」の今と未来
2022.11.17
【後編】ゆうちょ銀行と語る「データドリブンな企業文化の醸成」の今と未来
2022.10.14
【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回 組織組成・人材育成とデータガバナンス（中編）
2022.10.14
【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回 組織組成・人材育成とデータガバナンス（後編）
2022.10.11
【シリーズ】データガバナンスがもたらすもの－第4回 組織組成・人材育成とデータガバナンス（前編）
